中國奧園地產集團與金蝶國際軟件集團結成戰略合作伙伴
日期：2008-08-15
（2008年8月15日——廣州）中國廣東省領先綜合性房地產開發商之一中國奧園地產集團股份有限公司（香港股份代號：3883）和中國軟件產業領導廠商金蝶國際軟件集團(香港股份代號：0268)正式宣布成為戰略合作伙伴，雙方將在信息化建設領域進行更深層次的持續合作。
本次戰略聯盟發布會暨中國奧園地產集團信息化成果展在廣州番禺長隆大酒店隆重舉行，出席活動的嘉賓除雙方企業代表之外，還特別邀請到一百多名來自廣州市各房地產企業的信息化管理負責人的參與，共同分享與交流了房地產信息化管理工作的經驗與成果。
活動中針對房地產行業的信息化管理雙方專家進行了深入剖析。隨著近年來房地產行業的高速發展，房地產開發企業進行著大規模的跨地域擴張，房地產企業的優勝劣汰進程加速，企業間的分化重組加劇，公司的管理幅度迅速加大，房地產行業將面臨更大的挑戰，對房地產企業的經營管理提出更加嚴格和更高層次的要求。
無論是從行業利潤空間變化引發的需求，還是行業快速發展的需求，規范化的集團管控與成本控制管理始終是大型地產集團提升核心競爭力的必然選擇，是需要急切解決的核心問題。信息化的實施與應用能夠有效提高房地產企業的工作效率、降低成本、促進企業健康發展并實現房地產業的現代化轉型、提升企業競爭力。
據金蝶集團相關負責人介紹，信息化是一項系統工程，企業需要的不僅僅是一套軟件產品，而是一套完整的信息化解決方案。此次金蝶為中國奧園地產集團提供的房地產行業整體解決方案包括集團管理、項目開發管理、客戶營銷管理等。該專案通過建立集團組織架構，將所有的功能模塊在一個系統平臺搭建，將集團所有數據在同一個數據平臺上集中處理，對集團管理和項目管理進行業務流程一體化管理，保障集團能夠實時管控項目運營，實現集團戰略目標高效執行。
作為一個致力于不斷創新和領先發展的房地產企業，中國奧園地產集團充分認識到信息化建設的重要性。從2007年開始，集團全面引入金蝶EAS專案，建立了集成化的信息平臺，運用信息技術將企業內的資金流、事務流、信息流、知識流和價值流進行有效集成，使其協調運作，從而實現整個系統工作績效最優，全面提升了整個集團的工作效率。
中國奧園地產集團相關負責人表示：我們經過審慎選型，很高興能與金蝶集團進行合作。中國奧園地產集團自全面啟用金蝶EAS平臺以來，集團的信息化管理水平有了質的飛躍。通過構建科學合理的集團管控模式，完善了企業財務管理、預算管理和成本核算體系，同時采用全項目動態成本管理，及時掌握項目成本、收入和利潤的變動情況，提高資金使用的效率和效益，并實現統一集團門戶管理，大幅提高了內部溝通協作效率。該負責人還表示，在成為戰略合作伙伴后，奧園和金蝶雙方將進行持續的深層合作，使奧園在未來發展中獲得不斷完善的管理解決方案，提高績效進而取得競爭優勢。
金蝶軟件負責人表示，信息化的實施與應用能有效提高房地產企業的效率、降低成本、加快企業發展并實現房地產業的現代化轉型，提升企業競爭力。中國奧園地產集團通過該解決方案完善了集團管控模式，將運營效率提升到了一個更高的水平。此次活動通過中國奧園地產集團成功案例的展示，對于推動整個廣州房地產行業的信息化建設有著重要的意義。
眾多與會的房地產企業代表也紛紛表達了他們對這種合作伙伴關系所帶來的價值的看法，一位來自花都區的房地產企業信息管理負責人表示，中國奧園地產集團通過該解決方案實現了數據集中、管理集中、資源集中，提升了管理效率，更貼近國際化的管理水平，是未來房地產企業信息化的發展方向，他所在的企業也正在考慮采用該模式。
作為跨地域、具有多年復合房地產開發經驗的全國性地產品牌，中國奧園地產集團一直致力于向客戶提供高質素的健康住宅，創立以來向社會提供了數萬套優質住宅產品，開發了多個優質項目，產品類型多樣，包括休閑度假別墅、中高檔住宅、公寓、酒店等，如：廣州第一個山海大盤南沙奧園、南沙新一代商業中心項目金莎廣場、番禺新城高爾夫主題豪宅奧園?果嶺壹號、開盤創銷售重慶單盤銷售紀錄的重慶奧園康城等。未來，中國奧園地產集團將持續不斷提高企業管治水平，透過產品多元化策略向消費者提供健康、優越的品質居住環境，為消費者創造出充滿體驗的生活感受和文化價值。
